开运电子体育平台（中国）股份有限公司
NEWS
09
2019
-
06
坤隆股份6S-TPM 设备自主维护管理活动启动大会召开
2019年5月29日，坤隆公司举行了盛大的6S-TPM设备自主维护管理活动启动大会，公司全体员工参加了会议，台湾健峰咨询管理机构培训老师出席会议。
公司董事长吴法祥在大会上做了“齐心协力，共同进步”6S-TPM管理提升的主旨发言，吴总在发言中强调公司推行6S-TPM管理的迫切性和必要性，分析了公司为什么要推行6S-TPM管理。公司为此专门成立了6S-TPM推进委员会，明确了相关责任人，组建了39个实施小组，上至总经理下至一线主管分别担任组长，与一线员工并肩作战。最后吴总要求全体员工转变思想观念，树立自主保养意识、关注设备的微缺陷，将6S-TPM管理工作坚定不移的持续开展和推行下去。
2019年5月29日，坤隆公司举行了盛大的6S-TPM设备自主维护管理活动启动大会，公司全体员工参加了会议，台湾健峰咨询管理机构培训老师出席会议。 公司董事长吴法祥在大会上做了“齐心协力，共同进步”6S-TPM管理提升的主旨发言，吴总在发言中强调公司推行6S-TPM管理的迫切性和必要性，分析了公司为什么要推行6S-TPM管理。公司为此专门成立了6S-TPM推进委员会，明确了相关责任人，组建了39个实施小组，上至总经理下至一线主管分别担任组长，与一线员工并肩作战。最后吴总要求全体员工转变思想观念，树立自主保养意识、关注设备的微缺陷，将6S-TPM管理工作坚定不移的持续开展和推行下去。
台湾健峰老师在大会上进行了TPM管理培训，他用生动形象的语言，深入浅出地给大家讲解了什么是TPM，TPM能够给我们带来什么，使全体员工树立了信心，凝聚了共识。公司工程部经理带领全体员工进行了庄严的宣誓活动，全体员工在签字板上庄重的签下了自己的名字，表达自己能够做好TPM管理的决心和信心。
6S-TPM项目是全员参与的管理活动，只要大家认认真真地对设备进行维护，实实在在地解决设备微缺陷，按计划对设备进行定期保养，我们坚信，坤隆公司的6S-TPM管理在董事长吴法祥的带领下，一定会实现设备管理的全员化、标准化、系统化，形成员工自主保养的机制和企业文化，达到提高设备综合效率的管理目标。
